Das Problem zu erkennen, ist wichtiger als die Lösung zu erkennen, denn die genaue Darstellung des Problems führt zur Lösung. (Albert Einstein)

Jedes Projekt bringt viele Herausforderungen mit sich: es ist zeitlich begrenzt, risikobehaftet und komplex – daher ist das richtige Projektmanagement bereits ein wichtiger Baustein für den Erfolg ihres Projekts. Gepaart mit einem angemessenen Changemanagement haben Sie die beiden Eckpfeiler für ein erfolgreiches Projekt. 

Ist es dabei schlimm, wenn ein Projekt nicht im Zeitplan liegt? Nein – schlimm ist es nur, wenn das Projektmanagement nichts davon weiß.

Neben den 4 Grundbausteinen eines jeden Projekts (Planung, Umsetzung, Verifizierung und Feintuning) setzen wir bei der your logistics GmbH vor allem auf lückenlose Transparenz während der gesamten Projektphase und die frühzeitige Einbindung aller  Bereiche, die durch das Projekt tangiert werden.

In vielen unserer Projekte verbinden sich unsere Leistungsspektren und wir können unsere Expertise im Qualitätsmanagement, Krisenmanagement oder auch der Supply-Chain-Optimierung gewinnbringend einsetzen. Auch die Prozessvisualisierung ist eine unserer Stärke und in vielen Projekten von Anfang an eine wichtige Grundlage.

Natürlich arbeiten wir auch mit weiteren Projektvisualisierungen, wie Gantt-Diagrammen, Projektstrukturplänen oder Kanban Boards – immer dem Projektumfang angemessen und auf das einzelne Projekt individualisiert.

Sprechen Sie uns gern an und wir finden sicher auch für Sie den richtigen Projektansatz.